En septiembre de 2018, tras un largo proceso de actualización y de negociación con los distintos acreedores de la Sociedad Local del Suelo y la Vivienda del Ayuntamiento de Aranjuez, sociedad mercantil municipal, que se vio sumida en un procedimiento concursal de acreedores, el juez de lo mercantil dio el visto bueno a la absorción de la empresa pública por parte del Ayuntamiento.

Ese acto, dictado por el juez, supuso la municipalización de los activos de SAVIA, así como de los pasivos de la empresa que, en ese momento, suponían 24 millones de euros, mientras que los activos se valoraban en torno a los 30 millones de euros.

Los activos que se municipalizaron fueron los siguientes:

• Las actuales dependencias municipales de la Calle Stuart, 79.
• El Acceso al Teatro Real Carlos III por la Calle Postas.
• Las parcelas de la antigua harinera en Puente Barcas.
• Tres viviendas en la calle Florida.
• Un local comercial y varios garajes (68) en la calle Val de Boi, 1.
• Tres parcelas destinadas a vivienda en el sector de AGFA.
• Cincuenta y cuatro (54) viviendas la P-83, calle Moreras de Agfa.
• Cincuenta y cinco (55) viviendas la P-82, calle E. García Grediaga 4-8 Barrio Agfa.
• Ochenta y ocho (88) garajes en la calle E. García Grediaga 4-8 Barrio Agfa.
• Sesenta y siete (67) garajes en la calle Moreras, 235, P 83.
• Veintiséis (26) garajes en la calle Alejandro Sureda, 1 M5 Olivas.

De todos los inmuebles absorbidos por el Ayuntamiento, los que eran susceptibles de enajenarse (venderse), eran 109 viviendas y 249 plazas de garaje. El objetivo era que el proceso de enajenación consiguiera hacer frente a los pasivos (deudas) de la extinta SAVIA, y atender necesidades de vivienda a precio asequible. (Los valores de estos inmuebles, tras distintas tasaciones se aportan en el Anexo I, que se adjunta, así como sus cargas hipotecarias en 2016.)

Los planes de ajuste de 2017 y 2019, aprobados por Hacienda, recogían los mismos objetivos, con la diferencia de las fechas de inicio de enajenación, así como que el del 2017 señalaba expresamente que el 15% de la viviendas (16) se quedarían en propiedad del Ayuntamiento, para el parque municipal, mientras que el del 2019 no decía nada al respecto, pero establecía la venta de las mismas que en el 2017, un total de 93.

El contenido del Plan, aprobado en septiembre de 2019, entre otras medidas, en el apartado B1. Descripción Medidas de Ingresos. Medida 5: Otras medidas por el lado de los ingresos, valoraba el ingreso de las viviendas de la extinta sociedad local del suelo y la vivienda (SAVIA), a lo largo de la proyección del Plan de Ajuste.

Debemos recordar en 2024, y tras más de cuatro años y medio del gobierno actual, lo que el informe de intervención aportaba al citado plan de ajuste, el informe fechado el 24 de julio de 2019, era muy concreto: “la enajenación de bienes ( referidos a los inmuebles de SAVIA) solo podrá financiar la amortización de los préstamos. Como consecuencia de ello, el Plan de Ajuste recoge la venta del inmovilizado en cada ejercicio presupuestario, de acuerdo con las medidas de ingresos B1 ( que a continuación se describen). En caso de que dicha venta no se produjese, lo ingresos del resto de presupuesto municipal, deberán hacer frente a dichos pagos, lo que provocaría tensiones graves en la liquidez de la Tesorería Municipal, que impedirían el pago de las prestaciones de otros servicios municipales.”

Cronograma:

1. En 2020 enajenación de 10 viviendas y 10 plazas de garaje: 105.200 €
2. En 2021 enajenación de 10 viviendas y 15 plazas de garaje: 142.720 €
3. En 2022 enajenación de 15 viviendas y 20 plazas de garaje: 695.330 €
4. En 2023 enajenación de 20 viviendas y 25 plazas de garaje: 247.940 €
5. En 2024 enajenación de 20 viviendas y 25 plazas de garaje: 247.940 €
6. En 2025 enajenación de 18 viviendas y 14 plazas de garaje: 959.400 €
7. A partir de esta fecha y hasta el 2031, la venta del resto de plazas de garaje hasta el total de 249, y a razón de 7.500€, y de 25 cada año, con una previsión de ingresos de capital de 187.500€

Ante la situación extraordinaria del 2020 (provocada por la Pandemia), se proyecta el objetivo de comenzar el proceso en 2021 (PAT 1/2021), estableciendo para este año la enajenación de 20 viviendas, con sus correspondientes plazas de garaje. (Se aporta Anexo II, con datos actualizados de tasación, cargas, y precio de enajenación de las 20 viviendas y plazas de garaje)

Al mes de febrero de 2024, podemos trasladar que este ha sido el único proceso que se ha puesto en marcha y que aún no ha concluido. Conocemos, por pregunta realizada en Pleno por nuestro grupo municipal que, se han vendido 12 viviendas (lotes 1,4,6,7,11,12,15,16,17,18,19 y 20), quedan pendientes de resolver 6 viviendas y 2 se han declarado desiertas. La previsión estimada de ingresos (con la venta de las 20 viviendas y sus plazas de garaje) era de 1.915.083,29€ , lo que, en sí mismo, ya suponía unos menores ingresos, de los previstos en el plan de ajuste, de 332.836,72 €.

Al finalizar el ejercicio de 2023 se deberían haber vendido 55 viviendas y 70 plazas de garaje, lo que debería haber supuesto ingresos por valor de 5.008.053,96 €, objetivo que claramente no se ha producido.

De las 109 viviendas propiedad del Ayuntamiento, provenientes de SAVIA, 93 de ellas han formado parte de los objetivos de enajenación. Es importante compartir la información de que, del total de las viviendas, 16 de estas están en una situación muy particular, que no se ha contemplado hasta el momento. Esta viviendas formaron parte de una oferta que se trasladó desde SAVIA, denominada viviendas en régimen de arrendamiento con opción de compra para jóvenes (VPPAOC-J), siendo inicialmente adjudicadas en este régimen 25, quedando actualmente 16, por renuncia de 9 adjudicatario.

Desde Coalición por Aranjuez, queremos dejar constancia de que la responsabilidad de todo lo que está sucediendo, la falta de solución a los inquilinos, la ineficiencia en la gestión de la enajenación en tiempo y forma, y el incumplimiento de los compromisos adquiridos en los distintos planes de ajuste, son única y exclusivamente responsabilidad de los miembros de los gobiernos de María José Martínez, en el anterior mandato y el actual, por acción u omisión. Un fracaso más de una propuesta que pende desde hace más de cuatro años, y mientras tanto, las necesidades en nuestra ciudad sin resolver.

Esta realidad, nos sitúa ante un escenario, que basado en resultados como los aportados, puede definirse como de ausencia de políticas públicas efectivas en materia de vivienda, lo que está llevando a un endeudamiento de los trabajadores y trabajadores por encima de su capacidad, y a contribuir a la imposibilidad de emancipación de nuestro jóvenes, cuya edad ha llegado a la media de los 30 años.

Desde Coalición por Aranjuez, consideramos que hay invertir esta situación, dado el fracaso de los objetivos. Necesitamos generar un nuevo modelo para Aranjuez, que se enfrente a la especulación, principalmente en manos de grandes tenedores de vivienda, (bancos, y fondos buitre), que son los que están marcando un camino de endeudamiento impracticable, para los trabajadores y trabajadoras, muy especialmente a los jóvenes de nuestro municipio. Consideramos que la alternativa es la de crear un parque público de vivienda, instar a la Comunidad de Madrid a que rectifique los precios del Plan Vive y haga de este un auténtico plan de acceso a la vivienda con precios accesibles, justos y sociales, y concluir las acciones necesarias para determinar, por la falta de oferta de vivienda, a Aranjuez como zona de alquiler tensionada.

Lejos de encontrarnos con una reacción inmediata, por parte del gobierno municipal para resolver esta situación, nos encontramos con el rechazo a propuestas como las siguientes, sin que se aporte alternativa ni solución.

Desde Coalición por Aranjuez, hemos propuesto: revisar los compromisos con respecto a las viviendas propiedad del Ayuntamiento, de la extinta SAVIA, estableciendo el objetivo de incorporar todas aquellas que no están comprometidas que, estimamos en la cantidad de 75 viviendas con sus plazas de garaje al parque municipal de vivienda social para alquiler, toda vez que el resto, hasta 109 están alquiladas o se han adjudicado en el proceso PAT 1/2021. Hemos propuesto: Conformar, inicialmente, el parque municipal de vivienda social para alquiler con estas 75 viviendas, con la inmediata puesta a disposición de los vecinos y vecinas, con objetivos sociales y con un alquiler asequible, que deben conseguir dar respuesta a las necesidades en nuestra ciudad y a ingresos anuales ciertos para atender pasivos, hecho que no se ha producido en los pasados cinco años. Posteriormente revisar todas y cada una de las otras viviendas del Ayuntamiento, distintas a las de SAVIA, con sus informes pertinentes sobre su situación habitacional y objetivos sobre las mismas.

La propuesta ha sido rechaza por el PP y Vox, y, sin embargo, ha sido aprobada por todos los grupos de la oposición que, no teniendo mayoría en concejales, sí representa, en número de votos, a una mayoría de vecinos y vecinas de Aranjuez, realidad que se traslada ante los debates de legitimidad.

                                                                                      ANEXO I

                       Cuadro realizado por el GM InPar: datos del Informe del Administrador Concursal (diciembre de 2016)/Estimación Madrid Inmuebles (agosto 2017)

*La tasación realizada por Estimación Madrid Inmuebles en agosto de 2017, no contempla las 68 P Garaje de c/ Valle del BOI, 1.

**El cuadro realizado, no contempla la suma de este valor, para tener una comparativa directa con los datos de agosto de 2017.

                  Cuadro realizado por el GM InPar:

                  Datos del Informe del Administrador Concursal (diciembre de 2016)/Estimación Madrid Inmuebles (agosto 2017)/Tasación Valmesa (abril 2019)

ANEXO II

  Cuadro realizado por el GM InPar: Comparativa datos del Informe del Administrador Concursal (diciembre de 2016)/ Datos Pliego de Condiciones Licitación 2021

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En el pleno del mes de diciembre, del pasado año, nuestro Grupo Municipal, formuló una pregunta que era continuación a la respuesta obtenida al ruego presentado por Iniciativa por Aranjuez en el mes de enero de 2023, que recordamos fue la siguiente, realizada por la anterior delegada de contratación, doña Miriam Picazo: “ el procedimiento está en curso y para no perjudicar el mismo, se trasladará la información solicitada, una vez se haya terminado el procedimiento.”

La citada pregunta, textualmente se correspondía con lo siguiente: “Termina 2023 y no conocemos nada al respecto. ¿Han terminado el procedimiento de enajenación de 20 viviendas de SAVIA? ¿Cuáles han sido los resultados? ¿Se han cumplido los objetivos? ¿Hay previstos más procesos? ¿Van a entregarnos la información por escrito  sobre todo el procedimiento?”.

De la respuesta obtenida de la actual delegada de contratación, doña María Saiz, se desprende que, aún el procedimiento no está concluido, y que lejos de ser un proceso o procedimiento eficiente, el tiempo transcurrido es un indicador claro del fracaso de este. La respuesta fue la siguiente: “  Se refieren al procedimiento de la Unidad de Contratación y Patrimonio denominado PAT 1/2021. El mismo se compone de 20 lotes, los cuales se han adjudicado todos a excepción de los que se encuentran en trámite y que se corresponden con los lotes: 2,3,5,8,13 y 14 ; y de los desiertos: 9 y 10. Pueden ustedes consultar el expediente…En relación con, si se entregará información por escrito, no me queda más que indicarles que se estará en lo establecido en el Reglamento Orgánico… En estudio la posibilidad de iniciar eventuales procedimientos, cuando esté concluido el actual. “

De la respuesta de la actual delegada de contratación, además de evidenciar lo que ya hemos apuntado, el procedimiento no está concluido, se desprende el objetivo del gobierno municipal de pretender trasladar la idea de lo contrario, afirmando que los 20 lotes (viviendas) se han adjudicado, para establecer posteriormente una excepción que afecta a 8 viviendas (lotes) de los 20 totales. El 40% de la viviendas del procedimiento de enajenación no se ha resuelto, lo que significa que se está muy lejos de una resolución definitiva.

En octubre de 2021, el grupo municipal de Iniciativa por Aranjuez, hoy conformando Coalición por Aranjuez, consiguió el compromiso unánime y el reconocimiento de la delgada Doña Belén Barcala, de la importancia del trabajo conjunto para el proceso abierto y para los siguientes, el compromiso adoptado por unanimidad fue el siguiente: “ El Pleno de la Corporación Municipal, insta al Gobierno Municipal a abrir la mesa de participación política, representada por todos los grupos municipales, para valorar los procesos (procedimiento y adjudicación) de los bienes inmuebles susceptibles de enajenar, provenientes de la Sociedad Local del Suelo y la Vivienda (SAVIA).

Nada se ha concluido al respecto, sobre dos objetivos municipales establecidos en el compromiso de absorción de SAVIA, que tienen que ver con la gestión de sus activos y que son de vital importancia por afectar a dos asuntos: Plan de Ajuste y Necesidad Social de Vivienda Pública.

Retrocediendo y retomando los contenidos del Plan de Ajuste de septiembre de 2019 (plan de ajuste base del gobierno actual) y sus medidas de ingresos, debemos recordar en 2024, y tras más de cuatro años y medio del gobierno actual, lo que el informe de intervención aportaba al citado plan de ajuste, el informe fechado el 24 de julio de 2019, era muy concreto: “la enajenación de bienes ( referidos a los inmuebles de SAVIA) solo podrá financiar la amortización de los préstamos. Como consecuencia de ello, el Plan de Ajuste recoge la venta del inmovilizado en cada ejercicio presupuestario, de acuerdo con las medidas de ingresos B1 ( que a continuación se describen). En caso de que dicha venta no se produjese, lo ingresos del resto de presupuesto municipal, deberán hacer frente a dichos pagos, lo que provocaría tensiones graves en la liquidez de la Tesorería Municipal, que impedirían el pago de las prestaciones de otros servicios municipales.”

El contenido del Plan, aprobado en septiembre de 2019, entre otras medidas, en el apartado B1. Descripción Medidas de Ingresos. Medida 5: Otras medidas por el lado de los ingresos, valoraba el ingreso de las viviendas de la extinta sociedad local del suelo y la vivienda (SAVIA), a lo largo de la proyección del Plan de Ajuste:

“A este respecto se ha calculado que la venta de viviendas de la extinta sociedad se destinará al pago del préstamo afecto a la misma y la amortización de los préstamos que en su día concertó la ya inexistente sociedad local del suelo y la vivienda. En este sentido se ha calculado como ingresos de capital, en el presupuesto de ingresos, y en base al informe emitido por empresas del sector en el que propone la venta de 10 viviendas por año en el ejercicio de 2020 con un precio medio de 103.022,00€ lo que hace un importe de 1.030.220,00€ en una proyección prudente. En los años de 2021 se pretende una venta de 10 viviendas con un importe de 1.030.220,00€; en el año 2022 se pretende una venta de 15 viviendas con un importe de 1.545.330,00€; en el año 2023 y 2024 se pretende una venta de 20 viviendas con un importe de 2.060.440,00€; en el año 2025 se pretende una venta de 18 viviendas con un importe de 1.854.396,00€.

Respecto de los garajes el importe de venta será el que se incluye en el cuadro adjunto a estas medidas de ingreso. El importe se destinará a la amortización del capital del préstamo sobre dichas viviendas y la deuda de crédito ordinario de acuerdo con la propuesta de la IGAE, ya que al ser una deuda que se aplazará en 10 ejercicios presupuestarios, se debe contabilizar como una deuda del Ayuntamiento según se recoge en el informe de Intervención y según la propuesta de convenio que en su día se hizo y se aprobó. 2020 Página 6 de 7 El importe de la venta de las viviendas, al ser superior a la cuota de amortización, producirá una generación de crédito en el importe que supere la cuota de amortización para seguir amortizando préstamos y que la carga financiera disminuya en el menor periodo posible.

Los importes de los ejercicio de 2021 y 2022 del exceso de amortización de las viviendas, (684.650,52€ y 718.779,30€ respectivamente) se utilizará para reducir su deuda comercial en esos mismos ejercicios, en base al artículo 39.5 del Real Decreto Legislativo 2/2008, de 20 de junio que aprueba el Texto Refundido de la Ley del Suelo”

Con estas aportaciones, el cuadro trasladado del Plan de Ajuste aprobado aportaba la siguiente evolución en el tiempo con la enajenación de viviendas y garajes:

1. En 2020 enajenación de 10 viviendas y 10 plazas de garaje: 105.200 €
2. En 2021 enajenación de 10 viviendas y 15 plazas de garaje: 142.720 €
3. En 2022 enajenación de 15 viviendas y 20 plazas de garaje: 695.330 €
4. En 2023 enajenación de 20 viviendas y 25 plazas de garaje: 247.940 €
5. En 2024 enajenación de 20 viviendas y 25 plazas de garaje: 247.940 €
6. En 2025 enajenación de 18 viviendas y 14 plazas de garaje: 959.400 €
7. A partir de esta fecha y hasta el 2031, la venta del resto de plazas de garaje hasta el total de 249, y a razón de 7.500€, y de 25 cada año, con una previsión de ingresos de capital de 187.500€

Llegado a esto, el proceso de enajenación mediante el procedimiento PAT 1/2021, ha sido el primero y único que se ha iniciado, con el objetivo de enajenación de 20 viviendas con su trastero y 20 plazas de garaje, con una previsión de ingresos de 1.915.083,29€, lo que, en sí mismo, ya suponía unos menores ingresos, de los previstos en el plan de ajuste, de 332.836,72 €.

Estamos en 2024, deberían haberse enajenado 55 viviendas y 70 plazas de garaje, la realidad es que, tan sólo se han enajenado de forma definitiva 12 viviendas (los lotes 1,4,6,7,11,12,15,16,17,18,19 y 20 del proceso denominado PAT 1/2021), y con unos ingresos supuestos de 1.183.136,04 €, según el precio de licitación que conocemos de la empresa Valmesa, para el procedimiento.

Esta es la realidad que, enfrentada a las previsiones del Gobierno de Doña María José Martínez de la Fuente, en el Plan de Ajuste de 2019 y trasladadas al Ministerio de Hacienda, supone una ausencia de ingresos de 5.008.053,96 € al finalizar el ejercicio de 2023, por no haber tenido la capacidad de saber gestionar un patrimonio, activos municipales, susceptibles de poder ser enajenados con un enfoque social, objetivo para el que se construyeron estas viviendas, y con un claro objetivo de reducir los pasivos de la extinta SAVIA.

En este momento, en el que las previsiones de ingresos planteadas en el plan de ajuste, que no han sido modificadas en los aprobados posteriormente, en referencia a los ingresos de capital, estamos ante una realidad preocupante, toda vez que se terminan los períodos de carencia y la suspensión de las condiciones de las reglas de gasto.

De las 109 viviendas propiedad del Ayuntamiento, provenientes de SAVIA, 93 de ellas han formado parte de los objetivos de enajenación, tanto en el Plan de Ajuste de 2017, como en el del 2019. Las 16 viviendas, que completarían las 109, siguen siendo propiedad del Ayuntamiento, pero en una situación particular, toda vez que estas viviendas están alquiladas, desde la extinta SAVIA, con opción a compra, situación que no se pudo resolver, por considerar los inquilinos que cuando se planteó la posibilidad de la compra, no se tenían en cuenta el valor de esta en el mercado, siendo bastante más caras que las que se han pretendido enajenar. Esta realidad, no está resuelta, los inquilinos siguen pagando su alquiler y pretenden, creemos que con toda la razón, resolver su situación de forma justa adquiriendo la vivienda por un valor real del momento, no de los tiempos de las burbujas inmobiliarias.

Desde Coalición por Aranjuez, queremos dejar constancia de que la responsabilidad de todo lo que está sucediendo, la falta de solución a los inquilinos, la ineficiencia en la gestión de la enajenación en tiempo y forma, y el incumplimiento de los compromisos adquiridos en los distintos planes de ajuste, son única y exclusivamente responsabilidad de los miembros de los gobiernos de María José Martínez, en el anterior mandato y el actual, por acción u omisión.

Junto a esta realidad, nos topamos, también, con lo ya aportado por el Grupo Municipal de Acipa, en el pasado pleno, a través de una pregunta sobre las 400 viviendas del Plan VIVE 3. Lo que realmente conocemos, al respecto, es que en octubre de 2023 el proceso de adjudicación para la construcción de estas viviendas, soportadas en los fondo europeos negociados por el Gobierno de España, “Next Generation”, quedó desierto, siendo la respuesta del delegado de urbanismo: que la Dirección General de la Vivienda, está trabajando en ello.

Bien, un fracaso más de una propuesta que pende desde hace más de cuatro años, y mientras tanto, las necesidades en nuestra ciudad sin resolver.

Esta realidad, nos sitúa ante un escenario, que basado en resultados como los aportados, puede definirse como de ausencia de políticas públicas efectivas en materia de vivienda, lo que está llevando a un endeudamiento de los trabajadores y trabajadores por encima de su capacidad, y a contribuir a la imposibilidad de emancipación de nuestro jóvenes, cuya edad ha llegado a la media de los 30 años.

Desde Coalición por Aranjuez, proponemos invertir esta situación, dado el fracaso de los objetivos. Proponemos generar un nuevo modelo para Aranjuez, que se enfrente a la especulación, principalmente en manos de grandes tenedores de vivienda, (bancos, y fondos buitre), que son los que están marcando un camino de endeudamiento impracticable, para los trabajadores y trabajadoras, muy especialmente a los jóvenes de nuestro municipio. Consideramos que la alternativa es la de crear un parque público de vivienda, instar a la Comunidad de Madrid a que rectifique los precios del Plan Vive y haga de este un auténtico plan de acceso a la vivienda con precios accesibles, justos y sociales, y concluir las acciones necesarias para determinar, por la falta de oferta de vivienda, a Aranjuez como zona de alquiler tensionada.

Por lo expuesto, venimos a proponer al Pleno de la Corporación Municipal que apruebe las siguientes acciones:

• Revisar los compromisos con respecto a las viviendas propiedad del Ayuntamiento, de la extinta SAVIA, determinando el objetivo de incorporar todas aquellas que no están comprometidas que, estimamos en la cantidad de 75 viviendas con sus plazas de garaje al parque municipal de vivienda social para alquiler, toda vez que el resto, hasta 109 están alquiladas o se han adjudicado en el proceso PAT 1/2021.

• Conformar, inicialmente, el parque municipal de vivienda social para alquiler con estas 75 viviendas, con la inmediata puesta a disposición de los vecinos y vecinas, con objetivos sociales y con un alquiler asequible, que deben conseguir dar respuesta a las necesidades en nuestra ciudad y a ingresos anuales ciertos para atender pasivos, hecho que no se ha producido en los pasados cinco años. Posteriormente revisar todas y cada una de las otras viviendas, distintas a las de SAVIA, con sus informes pertinentes sobre su situación habitacional y objetivos sobre las mismas.

• Culminar los estudios que sean pertinentes, ya tratados en distintos plenos, para determinar a Aranjuez, en su totalidad o por barrios, como zona de alquiler tensionada.

• Instar a la Comunidad de Madrid, a llevar a término el objetivo para nuestra ciudad del Plan Vive, de la construcción de 400 viviendas para jóvenes, cuyo precio deberá ser revisado, con el objetivo de que el límite del alquiler no exceda el 25%, en todos los casos, de los ingresos de la persona o de la unidad familiar

En Aranjuez a 22 de enero de 2024                            Proposición GM CPA Pleno Ordinario enero

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El importe total de la adjudicación ha sido de 110.000 euros y un plazo de ejecución de 4 meses, iniciándose el cómputo del plazo desde el día siguiente al de la fecha del acta de comprobación del replanteo, si el Ayuntamiento de Aranjuez autoriza el inicio de la obra.  

Aranjuez, 4 de mayo de 2021.

La plataforma de contratación del Estado nos ha dejado la noticia de la reforma tanto de 7 viviendas ubicadas en la Calle Zorzales número 10 como de sus zonas comunes. La empresa que va a realizar las obras de acondicionamiento será Yara 1999 SL. Los motivos para adjudicar a esta empresa se desprenden del Informe Técnico de Valoración y efectuada la propuesta por la Mesa de Contratación. En dicho informe se indica que la mejor oferta calidad-precio en su conjunto fue la presentada por el licitador PICUADRADO, S.L., sin embargo no aportó la documentación justificativa exigida, por lo tanto se requirió a la empresa finalmente adjudicataria, que presentase la documentación requerida. La empres además, presentó una reducción del plazo de ejecución de la obra de 35 días y un aumento respecto a la garantía legal establecida de 1 año.

Este proyecto tiene por objeto reformar el estado interior de 7 viviendas de un bloque total de 16 viviendas para permitir su habitabilidad. Para ello se dispone de un programa inicial de supervisión del estado actual de los inmuebles sobre el que se va a actuar. Tras la revisión del estado de revestimientos, carpinterías interiores y exteriores, instalaciones y acabados se propone una actuación puntual y controlada sobre aquellos aspectos que afectan a la habitabilidad de los espacios. Las actuaciones se realizarán de forma específica por vivienda y zonas comunes que afecte. En la medida de lo posible se intentará dar uso a las instalaciones existentes del mismo modo que mantener aquellos acabados que se encuentren en buen estado. Otra parte de la actuación será realizar mejoras en aquellos sistemas comunitarios de instalaciones como montantes de fontanería que conectan las diferentes plantas y espacios comunes mejorando su estado actual de deterioro y accesibilidad.

Jesús Mario Blasco Concejal Portavoz de la Agrupación Ciudadana Ribereña independiente afirma que “se trata de una excelente noticia, no solo porque se van a reparar por fin estas viviendas que se encontraban en un mal estado de conservación, sino que vamos a poder contar con más posibilidades de alojamiento social. También nos alegra sobremanera que por fin se haya concluido la licitación y el resto de viviendas del bloque vean reparadas las zonas comunes”.

Además, Blasco espera que “se cumplan los plazos de ejecución de las obras, no haya imprevistos y sobre todo que el trabajo que se realice sea de calidad y duradero. Eso sí, creemos que se deben buscar cuantas formulas sean precisas y necesarias para que el dinero invertido en la rehabilitación no caiga en saco roto una vez finalizadas las obras. Sí, estamos pidiendo que no se vandalicen y que las personas que las ocupen ofrezcan todas las garantías sobre el cuidado de las mismas”.

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