En enero de este año, Más Madrid Aranjuez presentó una proposición al Pleno de la corporación para que se pusiese en marcha una comisión de seguimiento con la Comunidad de Madrid y la dirección del Hospital del Tajo para exigir el compromiso tomado en su día por todas las partes de ir dotando al hospital de todos los medios necesarios.

El Sr. Gómez se comprometió en ese Pleno a una reunión de urgencia y así, la realizó al mes siguiente, declarando públicamente: “Con el fin de seguir trabajando conjuntamente en la mejora de la asistencia sanitaria, se ha mantenido en el día de hoy una reunión con parte de miembros del equipo directivo de la Consejería de Sanidad, la Gerente del Hospital del Tajo de Aranjuez, llegando al siguiente acuerdo:  la apertura 24 horas de la Unidad de Reanimación Postanestésica (URPA), que implica la contratación de 10 profesionales más (2 anestesistas + 4 profesionales en enfermería + 4 Técnicos Medio Sanitario en Cuidados Auxiliares de Enfermería), sumando también el refuerzo del servicio de pediatría, con la contratación de un pediatra, así como otras acciones encaminadas a favorecer la atracción de profesionales al centro hospitalario”. Así lo ha trasladado la Viceconsejera de Sanidad de la Comunidad de Madrid, acordado también la realización de reuniones de seguimiento periódicas para abordar cuestiones de manera conjunta.”

Promesa que a día de hoy sigue sin cumplirse y que al Sr. Gómez parece no preocuparle.

Más Madrid ya tildamos de “escaso” ese compromiso, pero entendimos que era un primer paso, paso que aún no se ha dado y seguimos manteniendo la problemática de nuestro hospital. Las carencias endémicas del Hospital del Tajo son producto de la dejadez institucional de la Comunidad de Madrid, que prefiere no dotar los recursos necesarios a los hospitales públicos y con el dinero de todos fomentar la sanidad privada.

Desde Más Madrid le exigimos al Sr. Gómez que no se olvide del compromiso tomado y siga instando a la Comunidad de Madrid a que dote a nuestro hospital de los recursos necesarios para poder dar un servicio efectivo y de calidad a la ciudadanía ribereña, y al resto de usuarios de las ciudades vecinas que tienen como referencia el Hospital del Tajo.

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Fue en 2003 cuando desde la Comunidad de Madrid se anunció que uno de los siete nuevos hospitales (después ocho) a construir en la región se ubicase en Aranjuez. Ya en la campaña electoral de ese año se anunció la construcción y se pensó en la parcela situada detrás del hipermercado E.Leclerc y tras las mismas se ofreció una gran parcela del barrio de la Montaña para no constreñir el nuevo espacio y dificultar futuras ampliaciones. Finalmente en 2008 el hospital del Tajo entró en servicio, inicialmente pensado para una población de referencia algo menor de 60.000 habitantes pero cuya construcción y arquitectura permitía una ampliación modular en el futuro de cara al incremento de población. Dicho incremento ya se ha producido y desde prácticamente todos los grupos presentes en la corporación se ha pedido aumento de dotación tanto de medios humanos como materiales. En cuanto a la parcela que señalábamos al principio, decir que fue cedida a la Comunidad de Madrid para la construcción de una nueva residencia de personas mayores. Esta solicitud de compromiso fue refrendada por el Pleno municipal hace escasas fechas y esperamos que en los próximos años también sea una realidad.

Como decíamos, más allá del generoso espacio que dispone el Hospital del Tajo, necesita por añadidura más y mejores dotaciones. Como ya dijimos en 2016 con motivo de otra proposición elevada a Pleno, no podemos caer en ninguna autocomplacencia por tener ya el ansiado hospital sino que teníamos que insistir en pedir más medios para lograr que nuestro hospital sea grande en todos los sentidos. En este sentido, y hace ya casi diez años, se aprobó por unanimidad solicitar a la Consejería de Sanidad la instalación de un acelerador lineal para la administración de tratamientos de radioterapia para evitar desplazamientos innecesarios al hospital 12 de Octubre más que para los casos que revistieran más gravedad. Hemos visto como en todos estos años algunos hospitales madrileños han recibido nuevos equipos, sin contar la donación de avanzados equipos de protonterapia donados por la Fundación Amancio Ortega para hospitales como Fuenlabrada (2027) y La Paz (2026) amén de los nuevos equipamientos que se van a poner en marcha en la “ciudad de la salud” a ubicar entre este último hospital y la Facultad de Medicina de la Autónoma… y sin embargo nuestro hospital sigue una década después sin estos medios. Es sin duda un buen momento para recordarlo.

No es este, sin embargo, el objeto último de la proposición. No debemos olvidar que para que haya una atención médica de calidad debe haber, sobre todo, profesionales de la medicina y la salud en general ejerciendo, en todas sus facetas. Son muchas las proposiciones aprobadas o presentadas solicitando más medios, a las que desde acipa hemos dado siempre apoyo, tanto si eran presentadas conjuntamente por nuestro grupo o por otros. Necesitamos más profesionales… y más infraestructuras, sí, ya lo hemos dicho, en el Tajo, necesitamos el tercer centro de salud en la Montaña y terminar de aprovechar en su integridad las instalaciones de Abastos-Foso… pero en especial más profesionales.

A nadie se le escapa que, más allá de otras circunstancias que han sido ya objeto de debate, las poblaciones más alejadas del núcleo de Madrid tienen más dificultades para atraer o fijar profesionales de la medicina. Las razones son variadas, pero probablemente las que más peso tienen es la de la distancia, la conciliación familiar, la falta de incentivos, la percepción que pueden tener algunos profesionales de precariedad y falta de medios… Algunas de estas cuestiones podrían no estar relacionadas solo con la distancia, pero es sintomático que muchas de estas áreas ahora denominadas de “difícil cobertura” estén primordialmente en zonas periféricas tanto de la ciudad de Madrid como en especial de la Comunidad. Recientemente desde la Comunidad de Madrid se ha anunciado un nuevo complemento salarial de 280 euros mensuales para enfermeros que trabajen en centros de salud de “difícil cobertura” en línea con los ya aprobados para médicos de familia y pediatras con el objetivo de reforzar la atención primaria. Por sí solo es evidente que puede no bastar. La Asociación de Médicos y Titulados Superiores de Madrid (AMYTS) así lo considera. Señalan que no son los centros los que se deberían considerar de difícil cobertura, sino “las plazas de médico” las difíciles de cubrir”, proponiendo para ello la mejora de las condiciones laborales, tiempo suficiente para atender a los pacientes y también mejoras competitivas, tanto en retribuciones como en mejora de condiciones, en especial en los turnos de tarde para su mantenimiento.

Es el punto de vista de médicos, que no por ello tiene que coincidir exactamente con el de otros profesionales de la salud pero que pone de manifiesto una de las demandas. Aún así, si podemos hablar de centros de salud y hospitales sí hay un claro patrón y sí podríamos hablar de centros ya identificados como de difícil cobertura, y ahí entraría el propio Hospital del Tajo y centros de salud.

Precisamente en las fechas en las que nos encontramos ha tenido lugar una reunión entre la Gerencia de Atención Primaria del SERMAS y organizaciones sindicales para analizar la situación en centros de difícil cobertura (aplicando el criterio de atención del 80% de su población asignada con solo el 80% de la plantilla cubierta) y precisamente uno de los casos tratados fue el de Aranjuez. “…De los 10 centros caídos de Medicina Familiar que había en este pasado mes de junio ahora hay dos, concretamente Aranjuez (5 plazas sin cubrir) y Potes, aunque se seguirán retribuyendo los 10.” 

Qué duda cabe que, ante esta situación, conviene poner todos los medios a disposición para paliar la falta de profesionales. Más aún si el día de mañana queremos contar con el tercer centro de salud que por población y extensión nos corresponde y que lógicamente querremos que esté correctamente dotado de medios.

Hace algunos años se propusieron una serie de medidas en zonas rurales de España o con fuerte presión asistencial estacional (los lugares típicos de veraneo que incrementan notablemente su población en los periodos estivales. En el conocido destino turístico gallego de Sanxenxo se ofrecieron cuatro viviendas para el verano en 2024 para lograr atraer a profesionales de la medicina. En el caso de esta localidad gallega se trató de una colaboración entre el municipio y el Servicio Gallego de Salud. También ha habido iniciativas en zonas rurales de Castilla y León, en este caso a cuenta de los municipios y en Cataluña, mediante otorgamiento de subvenciones para hacer más atractivo trabajar en el medio rural.

Sin embargo, de forma muy reciente y sobre todo muy próximo geográficamente, tenemos otro caso de iniciativas similares. Iniciativa que, en palabras del portavoz de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia, es muy “organizada”, pero precisamente por lo prematuro de su lanzamiento aún tiene detalles administrativos que pulir. Nos referimos a la reciente propuesta del Ayuntamiento de Pinto.

Ha sido este mismo verano cuando el alcalde de dicha localidad ha anunciado el inicio de trámites para poner hasta seis viviendas de titularidad municipal a disposición de aquellos profesionales de la medicina que trabajasen en los centros de salud y el PAC del municipio. El equipo de gobierno de Pinto (PP-Pinto Avanza) ha sido especialmente en la apertura y mejora de este PAC y en la dotación económica de su tercer centro de salud en la Tenería y esta medida anunciada este verano es un incentivo en su política de atraer más profesionales a su municipio.

Profundizando un poco más en ese anuncio (que como recordamos es novísimo) decir que el Ayuntamiento de Pinto pondría seis viviendas de titularidad municipal a disposición de los médicos de todo el país que quisieran ir a trabajar a los centros de salud de su localidad, para lo cual ya habría dado inicio a los trámites administrativos para ello. Como es natural, llegaron críticas al anuncio. Una de ellas, quizá la más evidente, deriva de la falta de competencias en materia sanitaria de los consistorios. Otra derivada de la presunta falta de dichas viviendas en dicho consistorio.

Sea como fuere, y dado que ya hay experiencias exitosas en muchos lugares, creemos desde acipa que esta decisión adoptada en el municipio pinteño, como mínimo, debería estudiarse en Aranjuez. Estamos aún más lejos de Madrid que Pinto y aunque tenemos hospital tenemos carencias en atención primaria y singularmente en los servicios de urgencias, especialmente en atención primaria. Nuestra ciudad sí dispone de un importante número de viviendas de titularidad municipal y aunque ya se ha anunciado la enajenación de buena parte de las mismas creemos que tenemos incluso más capacidad que Pinto para llevar a cabo esta cuestión. Lógicamente, habría que realizar los trámites administrativos correspondientes y lograr el encaje legal correcto, para lo cual necesitaríamos también la ayuda de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

Por todo ello, la Agrupación Ciudadana Independiente para Aranjuez (acipa) eleva al Pleno de la Corporación la siguiente proposición, solicitando al equipo de gobierno:

• Que por parte de los servicios técnicos municipales se estudie y se dé inicio en su caso a los cauces legales y administrativos correspondientes para la puesta a disposición de profesionales de la salud de un número a convenir de viviendas de titularidad municipal para atraer a dichos profesionales y ayudar a paliar la falta de profesionales en nuestros centros de salud y el Hospital del Tajo, al tratarse de plazas de difícil cobertura dentro de la Comunidad de Madrid. 

• Que se trabaje coordinadamente con la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid para que dichos planes puedan ponerse en marcha al ser estos los titulares de las competencias en materia sanitaria.

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En definitiva, se exponía: “Que el Hospital del Tajo abrirá sus puertas equipado con un total de 60 camas, ampliadas casi a su total seguridad hasta 90 debido al aumento de población, de las 116 habitaciones individuales con las que cuenta el edificio en el momento de su finalización”.

Desde entonces, la incrementación de habitantes que se ha generado entre los distintos territorios que da cobertura el Hospital del Tajo ha derivado en tener que dar atención a más de 20.000 personas, algo que no ha ido compaginado con el aumento de medios, tanto materiales como humanos.

• Colmenar de Oreja (2024): 8.888 habitantes.
• Chinchón (2024): 5.818 habitantes.
• Valdelaguna (2024): 1.094 habitantes.
• Villaconejos (2024): 3.508 habitantes.
• Aranjuez (2024): 64.000 habitantes.

A pesar de este incremento de población, el Hospital del tajo cuenta en la actualidad con un total de 98 camas (78 médico-quirúrgicas, 4 obstétricas, 8 pediátricas, 6 UCI y 2 incubadoras fijas), por debajo de lo programado en su día para su inauguración. También hay que destacar que para Psiquiatría y la Unidad de Coronarias y Quemados no existen camas.

Por ello, desde Más Madrid Aranjuez instamos en la propuesta al alcalde, D. Miguel Gómez Herrero, a que empoderase el compromiso de ampliación al que se llegó en su momento para dotar de los servicios necesarios, tanto materiales como humanos, al Hospital del Tajo acorde a la demanda actual que sustenta el mismo, creando una comisión de negociación con la Comunidad de Madrid y la dirección del hospital.

El señor alcalde nos transmitió en el mismo Pleno que, vista la propuesta y valorando positivamente la necesidad de la misma, se había adelantado ya a esta para pedir una reunión, concretamente para el día 12 de febrero.

Después de esta, el alcalde ha expuesto públicamente que se ha acordado lo siguiente: la apertura 24 horas de la Unidad de Reanimación Postanestésica (URPA) que implica la contratación de 10 profesionales más (2 anestesistas, 4 profesionales de enfermería, 4 Técnicos Medio Sanitario en Cuidados Auxiliares de Enfermería), sumando también a parte la contratación de un pediatra.

Desde Más Madrid Aranjuez reconocemos que es un primer paso, pero es obvio que, después de tantos años sin llevar a cabo las dotaciones necesarias acordes a la subida de población, es totalmente insuficiente lo aportado para suplir las carencias que padece. Las alargadas listas de espera se seguirán manteniendo, el colapso para poder acceder a una habitación continuará y las urgencias seguirán saturadas.

Por lo tanto, incidimos al Sr. Gómez a que siga reivindicando a la Consejería de Sanidad  la ampliación de recursos, tanto materiales como de personal, que sigue necesitando urgentemente nuestro hospital.

La entrada Más Madrid lamenta que la proposición que llevó al Pleno Municipal para que amplíen los medios del Hospital del Tajo no haya dado los resultados que la ciudadanía necesita se publicó primero en Ayuntamiento del Real Sitio y Villa de Aranjuez.

Transmitía el señor Ballesteros: “han sido casi 30 años de reivindicación, de hacer valer nuestros derechos como ciudadanos y ciudadanas de Aranjuez, sin distinción de ideologías ni sensibilidades, pero ha merecido la pena”.

Seguía exponiendo el señor Alcalde: “El Hospital del Tajo atenderá una población de más de 63.000 habitantes en 2007 de los municipios de Aranjuez, Colmenar de Oreja, Chinchón, Valdelaguna y Villaconejos. Contará con 30 camas más ese año, si el incremento de la población así lo demanda”.

En definitiva, se exponía en su momento: “que el Hospital del Tajo abrirá sus puertas equipado con un total de 60 camas, ampliadas casi a su total seguridad hasta 90 debido al aumento de población, de las 116 habitaciones individuales con las que cuenta el edificio en el momento de su finalización. dependiendo del aumento la población se irían equipando el resto de habitaciones que, gracias al diseño modular del centro, podrían llegar a 146 si así lo exigiese el aumento demográfico. Ademas, en caso de extrema necesidad, estas habitaciones individuales podrían desdoblarse, pudiendo albergar un total de 292 camas hospitalarias”.

Para vigilar el crecimiento de la población Acordaron crear una Comisión de Seguimiento formada por representantes de la Conserjería de Sanidad de la Comunidad de Madrid y del Ayuntamiento para “vigilar el crecimiento de población y el desarrollo de las obras y dotaciones”. Exponía que: “si se rebasaban las previsiones iniciales, el hospital atenderá la demanda inmediatamente, aumentando el número de camas. Hemos logrado, por lo tanto, que nuestro Hospital abra perfectamente dotado, por lo que solo habrá que ir incorporando mobiliario a medida que se vaya necesitando. En ese sentido, hemos acordado ya la construcción y puesta en funcionamiento de un nuevo módulo de 30 habitaciones, si aumentan esas previsiones de población hasta el 2017”.

En el actualidad, los municipios a los que da servicio el hospital tienen una población de:

• Colmenar de Oreja (2024): 8.888 habitantes.
• Chinchón (2024): 5.818 habitantes.
• Valdelaguna (2024): 1.094 habitantes.
• Villaconejos (2024): 3.508 habitantes.
• Aranjuez (2024): 64.000 habitantes.

Esto hace un total de 83.308 personas para las que el Hospital del Tajo es su hospital de referencia. Un aumento de población de 20.308 habitantes.

La saturación de colapso del Hospital del Tajo, las extensas listas de espera y la no ampliación de la cartera de servicios está haciendo que la ciudadanía ribereña esté optando por desplazarse al vecino hospital de Valdemoro Infanta Elena. Una situación que el Gobierno Municipal debe de revertir.

Por ello, desde Más Madrid instamos al señor Alcalde, D. Miguel Gómez Herrero, a que empodere este compromiso de aumento de los servicios necesarios, tanto materiales como humanos, al Hospital del Tajo acorde a la demanda actual que requiere por el aumento considerable de población.

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La otra moción, presentada junto a Inpar, fue aprobada pese al voto en contra del gobierno en la que pedíamos recuperar el inmueble conocido como el Matadero con uso cultural pudiendo realizar las obras necesarias por fases.

Aranjuez, 24 de febrero de 2022.

ACIPA E INPAR EDIFICIO MATADERO NAVE CAMBALEO PROPOSICIÓN.

La propuesta conjunta pide que se estudie y elabore un informe que traslade la conveniencia de seguir utilizando el inmueble para actividad cultural y educativa de teatro, así como para todas aquellas para las que esté definido su uso. También reclamamos que el Gobierno Municipal traiga para su aprobación, si procede, la modificación del uso del suelo y destino del bien demanial, objeto de esta proposición, indicando el interés que para el municipio ha tenido y tiene la actividad cultural de teatro y considerando esta como la actividad, uso o destino preferente, sin renunciar a las ya determinadas. Además, pedimos que se inicien se inicien los trabajos técnicos que se precisen, para poner en marcha el proceso legal adecuado para la concesión de la actividad o del servicio, para la que se haya determinado el uso del inmueble a recuperar. Y por último que, en los presupuestos para el 2022, bien sobre los prorrogados del 2021 o sobre unos nuevos, se establezca la recuperación del edificio principal, para retomar la actividad cultural y educativa que allí se desarrollaba. Jesús Mario Blasco, Concejal Portavoz de la Agrupación Ciudadana Independiente ribereña no entiende “por qué tras atender las peticiones del Gobierno y modificar la proposición no la ha votado a favor, aún así esperamos que hagan todo lo posible por recuperar un bien cerrado con uso cultural y para ello realizar por fases las obras que sean necesarias para ello. Hemos vuelto a presentar la moción tras el informe verbal realizado por el técnico de contratación, que arrojó mucha luz a la situación actual del inmueble. Adaptamos la propuesta a sus palabras con el único objetivo de poner orden a una situación caótica que se ajuste a la Ley y a la normativa. Como siempre agradecemos el voto a todos aquellos que han aprobado la propuesta”.

CENTRO DE ESPECIALIDADES PROPOSICIÓN.

Con esta propuesta pedimos que se incluya en la solicitud a la Comunidad de Madrid de cesión al Ayuntamiento del edificio del antiguo centro de especialidades para el traslado del CAID al mismo, la posibilidad de reubicación y/o ampliación del espacio destinado a albergar y dar soporte a las asociaciones socio-sanitarias de nuestra ciudad. “Esta idea no es ni mucho menos nueva, pero esperamos y deseamos que después de los años que llevamos esperando se produzcan nuevas noticias sobre este asunto. Nadie es ajeno a los problemas de espacio que existen en nuestra localidad para albergar al tejido asociativo y consideramos que el sanitario encajaría como un guante en dicho lugar. Se trata de una iniciativa en la que pensamos seguir insistiendo con el único objetivo de que sea una realidad lo antes posible”.

ARREGLO Y REPARACIÓN DEFICIENCIAS OBRAS URBANIZACION BARRIO AGFA PREGUNTA.

Queremos conocer si el Gobierno municipal tiene constancia de todos y cada uno de los desperfectos y daños colaterales que están ocasionando las obras en el barrio de Agfa. Además nos gustaría saber si existe una total y completa garantía de que, tras finalizar las obras, las inmediaciones de éstas van a estar como estaban antes y si se tiene total y completa garantía de que el coste de reparación de los desperfectos para el Ayuntamiento no va a suponer desembolso económico alguno para las arcas municipales. Por último nos gustaría saber qué medidas de vigilancia y control por parte de los servicios técnicos se están llevando a cabo para que todo luzca como estaba antes de comenzar las edificaciones. Lo cierto es que las respuestas a las preguntas fueron un poco vagas, puesto que tras responderlas sabemos que la Ley marca una serie de derechos frente a la realización de obras, que existen seguros que garantizan que todo debe estar como antes… pero no nos quedó la sensación de que se tenga un estricto control sobre todo aquello que se está rompiendo y por lo tanto las futuras reparaciones para nosotros no están garantizadas ahora mismo.

MEJORAS GLORIETA NUEVO ARANJUEZ RUEGO.

El ruego que hemos presentado al Pleno pide mejoras en la Glorieta del Nuevo Aranjuez y sus inmediaciones. Concretamente, que se tome una decisión con respecto a la ornamentación de la Glorieta del Nuevo Aranjuez, estudiando la situación más adecuada y menos gravosa, bien procediendo al arreglo del vaso o por la creación de una nueva zona ajardinada en su lugar. Que se proceda a la revisión de todo aquel material oxidado presente en los parques infantiles, especialmente en las papeleras. Que se regule el espacio de aparcamiento existente en la zona terriza aledaña al parque infantil. El gobierno indicó que recogían nuestras indicaciones salvo las referidas al aparcamiento de zona terriza, señalaron que ese espacio no es de titularidad municipal. Estaremos atentos a los movimientos que se produzcan en dicha zona, esperando que se actúe en ella.

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Fue en la década de los 60 cuando, en los terrenos de la zona conocida popularmente como “el Cerrillo” se procedió a la demolición de la no menos popular Casa del Barco. En sus vastos terrenos, lo que hoy son las calles Foso, Abastos, Cuarteles y Montesinos… se levantaron edificios de vital importancia en el Aranjuez que se asomaba al siglo XXI, como el edificio de la Telefónica, el ambulatorio y el hogar del Pensionista. Edificios que hoy en día siguen en pie, aunque con distinto estado de uso. Ya por 1975 se instaló en el ambulatorio (por parte del antiguo Insalud) el área maternal para atender los numerosos partos que se daban en Aranjuez, con la pretensión de ofrecer también un servicio comarcal, con una capacidad de 16 camas, llegando a atender hasta 582 partos en 1976, si bien esta actividad fue disminuyendo progresivamente hasta dejar de dar uso en años posteriores. Continuó prestando servicios como centro de especialidades (ampliado en 1989 tras una inversión de 340 millones de las antiguas pesetas) hasta que en 2008 cerró definitivamente sus puertas (tras la puesta en marcha del ansiado Hospital del Tajo) quedando operativo el ala de Abastos ya como centro de atención primaria.

Estamos hablando del cierre hace 14 años de un edificio de grandes dimensiones, céntrico, con muy buena operatividad y conexión con el centro de atención primaria y posibilidad de contar con acceso alternativo e independiente por la calle Foso (como sucedía originariamente) y no se entendía que un bien de esta naturaleza no estuviese convenientemente aprovechado. Ya desde el momento de su cierre, en 2009, 2010 así como en todas las legislaturas posteriores se hicieron intentos para lograr su cesión por parte de la Comunidad de Madrid, si bien hasta la legislatura pasada no se formalizó una propuesta concreta para tal fin.

En marzo de 2016, el Pleno de la Corporación Municipal aprobó por unanimidad solicitar a la Comunidad de Madrid la cesión al Ayuntamiento de Aranjuez de este antiguo centro de especialidades, con un fin muy concreto, la reubicación en él de las dependencias del Centro de Atención Integral a las Drogodependencias (CAID). Recordemos que este centro tiene como objetivo la prevención y tratamiento del abuso de diferentes drogas y, tal y como rezaba el texto de la propuesta de 2016, “es un recurso público de carácter comarcal que atiende atiende a las poblaciones de Aranjuez, Ciempozuelos, Chinchón, Colmenar de Oreja, San Martin de la Vega, Titulcia, Valdelaguna, Valdemoro y Villaconejos. El CAID presta atención sanitaria, psicológica y social y por tanto cuenta con profesionales con los perfiles necesarios para atender esas necesidades: médicos, enfermera, auxiliar de enfermería, psicólogas clínicas, educadores sociales y trabajadora social. Además cuenta con personal administrativo, conserje y de servicios (limpieza)”

El CAID se encuentra ubicado “en unas instalaciones poco adecuadas (C/ 1º de mayo s/n) que no garantizan ni siquiera la necesaria confidencialidad de los pacientes y sus familiares. Los distintos despachos están separados de forma inapropiada, en muchos casos, simples mamparas. Para los pacientes y familiares de Aranjuez y la Comarca que son atendidos en el CAID, sería muy importante trasladar la ubicación de sus instalaciones a ese Centro de Salud y sin duda para los profesionales del CAID que muchas veces tienen dificultades en el desarrollo de su trabajo” .

Estas consideraciones, que como no puede ser de otra manera compartimos, eran razonamientos lo suficientemente contundentes como para, por sí solos, justificar la petición a la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. No obstante, había otra razón adicional, de tanto o más peso, y es que el Ayuntamiento de Aranjuez tenía previsión de destinar las antiguas instalaciones del CAID (una vez trasladado) para la construcción y puesta en marcha de una residencia con centro ocupacional para personas con discapacidad intelectual leve o moderada, reivindicación histórica de la Asociación Aranjuez Personas con Discapacidad Intelectual “Integrandes”. Para este último fin, en ese mismo pleno de marzo de 2016 se solicitó a su vez a la Comunidad de Madrid la construcción de dicha residencia.

Una vez que pasaron los meses y no parecía haber avances, desde acipa elevamos una pregunta al Pleno de marzo de 2019 (tres años después) para conocer el estado de las demandas unánimes realizadas en 2016. Además, y una vez constatado el problema derivado de la carencia de espacios asociativos que tiene nuestra ciudad, trasladamos que el edificio del antiguo centro de especialidades de Foso era lo suficientemente espacioso como para albergar, además de unas mejores instalaciones para el CAID, el grueso si no la totalidad de los locales destinados a las asociaciones socio-sanitarias de nuestra localidad. El gobierno de entonces respondió que, si bien el Consejero de Servicios Sociales había valorado positivamente la petición del Pleno, el Consejero de Sanidad no se había pronunciado sobre la cesión del edificio, lo que en la práctica imposibilitaba la primera petición.

Respecto a la posibilidad de ceder espacio sobrante del antiguo centro de especialidades (una vez cedido, evidentemente) a las asociaciones socio-sanitarias, se nos trasladó que era un planteamiento que ya en anteriores legislaturas se tuvo en mente, y que tan pronto se materializara la cesión podría valorarse.

Desde acipa entendemos que los acuerdos plenarios, más aún si se trata de propuestas institucionales y unánimes, y aún más si van destinadas a esperar respuesta de otra administración, siguen plenamente vigentes en legislaturas posteriores. Y estos dos acuerdos plenarios no iban a ser menos, por lo que no vamos a volver a solicitar a la Comunidad de Madrid la cesión del antiguo centro de especialidades, el traslado de las instalaciones del Centro de Atención Integral a las Drogodependencias al mismo desde sus instalaciones en Primero de Mayo, así como la reasignación de espacios para Integrandes. Sin embargo, sí creemos preceptivo añadir a esas pretensiones la solicitud de destino de espacio para ubicar a las asociaciones socio-sanitarias, por lo que vemos procedente la actualización de dichas solicitudes a la Comunidad de Madrid.

El objetivo además es doble, porque entendemos que el edificio del antiguo centro de especialidades, por espacio, podría ser más adecuado, amén de poder contar con superficie adicional para destinar a otras asociaciones y así poder paliar la carestía secular de espacios que sufre nuestra ciudad, agravada por los daños de la tormenta Filomena. Somos optimistas a este respecto, ya que recientemente ha habido acuerdos con otras instituciones, bien Patrimonio del Estado, bien la Universidad, para la reubicación de espacios, de manera que entre todos los organismos presentes en nuestra ciudad se pueda remediar esa carestía de espacios antes reseñada.

Por todo ello, La Agrupación Ciudadana Independiente para Aranjuez (acipa) eleva al Pleno de la Corporación la siguiente Proposición, solicitando a la Alcaldía-Presidencia:

• Que se incluya en la solicitud a la Comunidad de Madrid de cesión al Ayuntamiento del edificio del antiguo centro de especialidades para el traslado del CAID al mismo, la posibilidad de reubicación y/o ampliación del espacio destinado a albergar y dar soporte a las asociaciones socio-sanitarias de nuestra ciudad.

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Nos alegra que se haya firmado un acuerdo con la fábrica Nacional de Moneda y timbre para seguir avanzando en la administración electrónica y la mejora en la administración. Desde acipa seguimos apoyando y reclamando una mejora en la sanidad pública en nuestra localidad.

Aranjuez, 19 de noviembre de 2021.

VOTO FAVORABLE DE ACIPA.

En la propuesta del gobierno sobre aprobación de la Cuenta General del Ejercicio 2020. Jesús Mario Blasco, Concejal Portavoz de la Agrupación Ciudadana Independiente ribereña afirma que “estas cuentas generales llevan reformas positivas, máxime cuando estamos hablando de un año tan complicado como el pasado, pero aún quedan cosas pendientes por llevar a cabo como la eficiencia energética y mejoras en la administración. El pasado año ha sido muy perjudicial por todo lo que nos ha ocurrido a nivel económico y social, pero ahora debemos pisar el acelerador y seguir trabajando de cara al futuro, nos queda mucho por hacer y esperamos poder seguir trabajando juntos, teniendo en cuenta las opiniones de todos, como ocurrió con el plan de recuperación, firmado por grupos políticos y agentes sociales y que guarda relación con esta cuenta general que aprobamos hoy”.

La última de las propuestas del gobierno reclamaba Rebajar el tipo de gravamen del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica del 7% al 0%, modificando para ello el Artíc. 8 de la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, para aliviar la carga fiscal que viven familias, empresas y autónomos de Aranjuez. Además de aumentar hasta los 2.000 millones de euros el límite a ingresar al sistema eléctrico procedente de las subastas de los derechos de emisión de CO2, modificando el apartado b) de la Disposición adicional segunda de la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, para actualizarlo a los ingresos que realmente se obtienen, y compensar la reducción de la recaudación del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica, entendiendo no deriva en un perjuicio al poder adquisitivo de los ciudadanos. Y por último mantener el tipo de IVA aplicable a la electricidad en el 10%, como mínimo hasta que los niveles de empleo y actividad previos a la pandemia se recuperen, modificando el Artíc. 91.1- Apartado Uno de la Ley 37/1992 del Impuesto sobre Valor Añadido para incluir la energía eléctrica como bien al que se aplica el tipo reducido de este impuesto. “aunque no tengamos competencias en esta decisión, sí podemos decir que nuestro País tiene un gravísimo problema con la energía, es incomprensible que paguemos en la factura de la luz impuestos de los impuestos. Lo que si tenemos en nuestra mano es hacer todo lo que podamos desde el consistorio, aplicando el contrato de eficiencia energética, estudiando bonificaciones a la implantación de energía solar, o con vehículos no contaminantes… esa es la línea que tenemos que seguir y en la que si podemos incidir y tomar decisiones”.

En la propuesta presentada por los Grupos PSOE, PP, Ciudadanos, Acipa, In-Par y Unidas Podemos conmemorativa al día 25 de noviembre. Aranjuez contra la violencia hacia las mujeres. “Un año más traemos una propuesta clara, concisa y directa contra la violencia hacia las mujeres. Desde acipa no entendemos como puede haber partidos políticos que no están de acuerdo en esto y quieren apartarse del resto. No queremos olvidarnos y reconocer a todos y cada uno de aquellos que día a día trabajan y luchan para erradicar esta lacra y ayudan a todas aquellas mujeres que lo necesitan”.

La segunda de las propuestas presentada por el Psoe exigió a la Comunidad de Madrid la mejora de la sanidad pública en nuestro municipio. “Desgraciadamente todos en alguna ocasión necesitamos hacer uso de la sanidad pública, por lo tanto solicitar mejoras debería ser una prioridad para todos. Debemos exigir que muchos de los proyectos aprobados… como la construcción de un hospital de paliativos, la llegada de un acelerador lineal a nuestro hospital, o humanizar el hospital deberían tener reflejo en el presupuesto… por no hablar de pedir al Gobierno central que abra el número de plazas de médicos y pediatras en nuestra localidad, lo que redundaría en un mejor servicio”.

La segunda de las propuestas presentada por Vox buscaba ofrecer formación gratuita en primeros auxilios a los vecinos de Aranjuez. “Nos alegra que en esta ocasión, haya escuchado al resto de grupos de la corporación con las consideraciones realizadas por todos. Ojalá hiciese el mismo caso cuando todos le indican que está equivocada y hace caso omiso sobre ello. Creemos que cuanto más extendida esté la formación en primeros auxilios mejor será para todos. Ya existen distintos convenios de otros Ayuntamientos y creemos que es el camino a seguir por el nuestro”.

APROBADAS POR UNANIMIDAD.

La proposición de la Primera Teniente de Alcalde Delegada de Contratación sobre encomienda de gestión a la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre – Real Casa de la Moneda (FNMT), para la ejecución de actividades de carácter material y técnico con el fin de extender los servicios públicos electrónicos. La expedición de certificados de usuarios permitirá a la OAC seguir ofreciendo el servicio de acreditación a los ciudadanos de Aranjuez, igualmente la posibilidad de expedición de certificados de Empleado Público permite que todos los trabajadores municipales utilicen este certificado para su identificación como tales en sus gestiones con la nueva plataforma de Administración Electrónica que se está implantando en el Ayuntamiento de Aranjuez. El certificado de Sede Electrónica es imprescindible para la autenticación de sitio web (https://sede.aranjuez.es; que se pondrá en marcha en un breve plazo de tiempo), así como para identificar y garantizar una comunicación segura con ella. Chema Belmonte, Concejal de acipa afirma que “nos parece oportuno realizar esta encomienda de gestión para seguir mejorando en la implantación de certificados y administración electrónica. Desde acipa creemos que todo aquello encaminado a mejorar debe ser bienvenido”.

Otra de las propuestas que contó con nuestro voto favorable fue la presentada por la Primera Teniente de Alcalde Delegada de Contratación sobre modificación del responsable del contrato del servicio de higiene urbana, limpieza viaria y gestión del Punto Limpio del Ilmo. Se trata de un trámite administrativo para sustituir al actual responsable del servicio, de baja por incapacidad temporal por otro funcionario municipal adscrito a la Delegación correspondiente. “Esperamos y deseamos que el cambio de responsable del servicio sea para mejorar y hacer más eficiente el mayor contrato que tiene el Ayuntamiento”.

VOTO EN CONTRA DE ACIPA.

La primera de las propuestas presentadas por el Grupo Vox pedía la elaboración de un nuevo presupuesto para el ejercicio 2022. “No podemos votar a favor de una propuesta en la que el proponente quiere que se lleven a cabo en base 0… ya le indicaron los técnicos a los proponentes que ese tipo de presupuestos estaban bien enfocados para empresas privadas, pero no para las públicas, que están enfocadas en prestar un servicio público, no para ganar dinero. Estamos de acuerdo en que trabajemos todos tal y como piden, pero nunca en base 0, puesto que es algo que ninguno de los grupos de la corporación estamos de acuerdo. No han querido modificar su iniciativa así que no tenemos más remedio que votarla en contra”.

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Lamentamos profundamente que no se haya podido lograr un consenso a la hora de defender a las mujeres en la conmemoración del Día Internacional contra la Violencia hacia las mujeres.

Aranjuez, 25 de noviembre de 2020.

APROBADAS POR UNANIMIDAD.

En la primera de las propuestas debatidas y presentada por la Concejala Delegada de Hacienda sobre la financiación de las Entidades Locales en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2021. La propuesta pide la inclusión en los Presupuestos Generales del Estado del año 2021 un Fondo específico para apoyo COVID a las entidades locales por importe de, al menos, 3.000 millones de euros. Además, también pide que se incremente el porcentaje de participación de las Entidades Locales en el Fondo de Recuperación de la Unión Europea hasta, al menos, el porcentaje de participación de la Administración Local en el gasto público del Estado -en torno al 14 %. Y por último que se establezca un mecanismo de compensación del incremento del Capítulo 1 de Gastos a cargo del Presupuesto Municipal, durante al menos el año 2021, como consecuencia de la subida del 0,9 % del salario de los empleados públicos, establecida en el Proyecto de PGE 2021. Jesús Mario Blasco, Concejal Portavoz de la Agrupación Ciudadana Independiente ribereña argumenta su voto favorable “porque estamos totalmente de acuerdo en solicitar a las administraciones estas cantidades y además es el compromiso que se ha adquirido con la Federación Española de Municipios. Al final los ciudadanos recurren a la administración más cercana, que es el Ayuntamiento, en todos los problemas derivados de la pandemia y estos son quienes están al frente de todos los vecinos en esta situación”.

Misma intención de voto tuvo la aprobación de modificación de la Ordenanza Fiscal Reguladora de la Tasa por la Expedición de Determinados Documentos y Distintivos. Se trata de la realización de una bonificación del 95 % en las tasas asociadas a las que deben hacer frente las mujeres víctimas de violencia de género en la expedición de documentos emitidos por el Ayuntamiento de Aranjuez. Chema Belmonte, Concejal de acipa asegura que “nos parece una propuesta muy acertada, clara y apoyada en los informes técnicos. El disponer de ayudas económicas beneficia a mujeres en situación de vulnerabilidad y creemos acertado el tomar este tipo de decisiones y ofrecer estas bonificaciones”.

Para la moción del Grupo In-Par para incorporar al desarrollo de Aranjuez la Dehesa de Sotomayor y la Casa de la Monta. “Nos parece acertado lo que piden en la propuesta, además de ser algo que ya hemos pedido desde nuestro partido, e incluso con una propuesta conjunta con dicho partido. La mejor manera de sintetizar la propuesta es apostar por aquello que nos hace únicos, y estos dos parajes lo son y debemos aprovecharlos”.

VOTO FAVORABLE DE ACIPA.

La tercera de las propuestas, presentadas por el Delegado de Medio Ambiente, Parques y Jardines y Agricultura para que el Centro de Educación Ambiental el Regajal-Mar de Ontígola de Aranjuez se integre en la Red de Centros de Educación Ambiental gestionados por la Comunidad de Madrid y se dote de programas de educación ambiental, rutas y talleres para los escolares de Aranjuez y su comarca. Además también se pide a la Comunidad de Madrid que disponga y agilicen los trámites necesarios para llevarlos a cabo. Jesús Blasco afirma que “lo que buscamos todos es dar un mayor uso al centro de educación ambiental y que sea utilizado por cuantas más personas y asociaciones mejor. Creemos que lo primero que debemos hacer es integrarnos en esa red de centros y posteriormente, una vez se conozcan las condiciones de dicha integración, podremos casi seguro hacerlo compatible con el uso y realización de convenios con otras asociaciones y colectivos que puedan utilizarlo”.

Todos los partidos a excepción de Vox, dieron su voto favorable a la propuesta realizada con motivo del Día Internacional contra la Violencia hacia las Mujeres. Un año más, seguimos trabajando desde las instituciones para acabar con esta lacra que se lleva por delante a muchas mujeres cada año. “Es una lástima no haber conseguido la unanimidad en esta ocasión, pero desde acipa seguiremos dando siempre nuestro voto favorable a cuantas acciones sean necesarias para ayudar a las personas en situación de vulnerabilidad”.

Misma intención de voto tuvo la propuesta presentada por el PSOE para solicitar a la Comunidad de Madrid que proporcione medidores de CO2 y garantice los recursos humanos y materiales necesarios a los centros educativos. Haciendo hincapié en que la Comunidad de Madrid dote, a la mayor brevedad  posible, a todas  las aulas  de los centros educativos medidores de CO2, a fin de que la ventilación natural sea efectiva. También reclaman el análisis de urgencia en todos los centros educativos de Aranjuez a fin de valorar si es necesaria la instalación de sistemas de filtrado en colegios, institutos y escuelas infantiles, y por último que realice con más urgencia, las infraestructuras que llevan solicitando los centros educativos y las familias desde el inicio de curso, contratando el profesorado prometido, especialmente en Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional y se realice la inversión tecnológica necesaria para garantizar la semi presencialidad. “Seguimos apostando por velar por la seguridad de los escolares de nuestra localidad, totalmente a favor de estudiar la necesidad e idoneidad de la instalación de dichos medidores, así como a seguir pidiendo que se siga invirtiendo en mejoras de todos y cada uno de los centros educativos, sin olvidarnos de la renovación de los contratos de refuerzo covid. La Comunidad de Madrid debe seguir velando por ofrecer cuantas más garantías mejor a todos los centros educativos de nuestra localidad”.

Los grupos PP y Ciudadanos presentaron una propuesta para instar al Gobierno de la Nación la garantía del aprendizaje en castellano en todo el territorio y la libertad de elección del centro educativo. “Desde acipa lamentamos que tanto la anterior Ley educativa aprobada, como la actual hayan nacido sin el consenso político y de la comunidad educativa. Pero sobre todo nos parece triste la velocidad y la celeridad con la que esta nueva ley ha visto la luz, en plena pandemia, con restricciones y sin hacer caso a enmiendas ni a los profesionales del sistema educativo. Nos apena que esta ley esté incluso en contra de la libertad de elección de centros educativos, ya no solo en aquellos privados o concertados, sino que también se priva a los padres de elegir centro educativo público. Bien es cierto que en ningún momento la Ley indica que se vaya a acabar con la formación privada y concertada, pero los puntos en los que se desarrolla indican que el destino final de este tipo de educación será su extinción. Desde acipa seguimos defendiendo que los padres puedan elegir el sistema educativo y el centro que mejor se adapte a sus necesidades y actualmente eso parece que no se va a poder cumplir”.

La última de las propuestas debatidas fue la presentada por Unidas Podemos sobre políticas de protección pública a la vivienda y la regulación y control de precios sobre el alquiler de viviendas. “En este caso debemos decir que cambiamos el voto a favor porque los representantes de esta formación recogieron las sugerencias que les realizamos y cambiaron su propuesta en los términos que considerábamos la enriquecían. Estos eran en pedir que se moderen los costes del alquiler poniendo en marcha iniciativas que provoquen que así sea, como por ejemplo sacar del obstracismo multitud de viviendas de grandes tenedores que las tienen cerradas, dando ayudas al alquiler, pero nunca interviniendo el mercado”.

ABSTENCIÓN DE ACIPA.

En la primera de las propuestas que presentó Vox, sobre suministro de mascarillas gratis a todos los vecinos mayores de 6 años. “Desde acipa nos hemos abstenido porque creemos que en la propuesta habría mucho que matizar y modular, además entendemos que nos todas las personas tienen la misma renta y por lo tanto habrá personas que si puedan adquirir las mascarillas y otras no”.

La segunda de las propuestas pedía Grupo Vox sobre IVA y medidas COVID-19. “En esta propuesta pedimos al grupo proponente que retirase la moción, puesto que una de sus peticiones era pedir al gobierno que no subiese el IVA al 21% a clínicas y centros privados, cuando eso ya ha quedado demostrado que no va a ser así… por lo tanto, finalmente al no retirarla, nuestro voto fue la abstención”.

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En la primavera de 2020, España atravesó una de las peores crisis sanitarias de su historia reciente, superior en cuanto a contagiosidad y letalidad a la provocada en 2009 por la gripe H1N1 o gripe A y a todas las demás enfermedades infecciosas y estacionales desde 1918, año en el que tres oleadas pandémicas de una gripe especialmente virulenta (también un Influenzavirus A subtipo H1N1) contagió a más de 8 millones de españoles y mató a más de 200.000. Siendo España país neutral dentro de los eventos vinculados a la Primera Guerra Mundial, y siendo uno de los países que con más fidelidad comunicó sus cifras, se pensó erróneamente que fue el foco de la enfermedad, por lo que se le llamó falsamente “gripe española”.

Recordemos que en aquellos años, los científicos aún no habían descubierto los virus, ni mucho menos su comportamiento, pues se trata de entidades que se encuentran en la frontera entre los seres vivos y los inertes, y que precisan de un hospedador para completar su ciclo “vital” (utilizan la maquinaria celular de su hospedador para poder replicarse) Con este limitado conocimiento, también eran muy limitadas las medidas de control del mismo, y no digamos ya las de prevención. Los esfuerzos implementados para su control fueron los clásicos no farmacológicos, como conservar y mejorar hábitos de higiene personal, el aislamiento y la distancia social, las cuarentenas… así como el cierre de los establecimientos públicos y zonas de gran afluencia de personas, como escuelas, teatros… sin olvidar que la expansión del virus fue enormemente facilitada por el contexto de la guerra mundial y los acuartelamientos.

La introducción clínica significativa de antibióticos y vacunas en esos años no podía considerarse de otra manera que como ciencia-ficción. La penicilina tardaría aún una década en ver descubierto su mecanismo de acción y la comercialización tardaría todavía bastantes años más. La gran capacidad de mutación de los influenzavirus (lo que explica su gran capacidad adaptativa) y la existencia de reservorios animales que actúan como auténticas cocteleras víricas (como aves, cerdos, murciélagos…) de todos sus subtipos hace que la aparición de una cepa enormemente agresiva de gripe sea cuestión de tiempo. Por esta cuestión, los influenzavirus con potencial pandémico son monitorizados gracias al sistema de respuesta y vigilancia a nivel mundial de la OMS, que incluye más de 110 estados miembros y que colabora en la creación de las vacunas anuales contra estos virus. Lamentablemente, y por desgracia lo estamos viendo, no son solo estos virus los responsables de la situación actual.

Los coronavirus, como virus respiratorios, fueron bien conocidos allá en la década de los 60. Ya en 2001, se comprobó la asociación del metapneumovirus humano con los brotes de bronquiolitis en niños, y en 2002 saltó la alerta vinculada con un coronavirus, denominada entonces como Síndrome Agudo Respiratorio Grave (SRAG o SARS en inglés) también conocido como neumonía atípica. En 2012 se aisló otro coronavirus (2012-nCoV) causante de neumonías agudas en Oriente Medio (MERS) pero sin llegar a causar problemas siquiera similares a los actuales. Queda claro que la aparición de un nuevo virus, preferentemente respiratorio, de alta contagiosidad y letalidad superior al resto de virus conocidos de su familia era cuestión de tiempo. Las causas pueden ser diversas, y

muchas de las cuales aún no se conocen, pero aún siendo importante desde el punto de vista epidemiológico, la prioridad actual es la de abordar los efectos sanitarios, económicos, sociales y de toda índole que ya está provocando la pandemia del SARS-CoV-2)

Como decíamos, hemos atravesado una crisis sanitaria extremadamente profunda, de la que ni mucho menos hemos salido, ya que el teórico escenario de una retirada o menor incidencia en el periodo veraniego (como sucede con otros virus respiratorios, como el de la gripe) ha saltado por los aires. El escenario previsto para la segunda mitad del otoño, con la posible y peligrosa concurrencia con los virus de la gripe estacional y la A, se nos ha adelantado, por lo que la labor de prevención, control y contención se hace todavía más necesaria que meses atrás. Huelga decir que esta crisis sanitaria ha provocado una depresión económica, una caída en barrena del PIB no vista prácticamente desde los años de post-guerra, y un drama económico y social para gran parte de los españoles. Aranjuez no es un islote y lo sufre como cualquier otro lugar de España.

La parálisis económica derivada de las medidas impuestas, de las que se están imponiendo y de las que pueden volver a imponerse, está diezmando los ingresos de los hogares y haciendo mucho más difícil la recuperación, por no mencionar el dramático aumento de las cifras del paro.

En consecuencia, además del gran reto que supone vencer al problema sanitario, los distintos indicadores económicos nos advierten de que habrá que lidiar con un problema que golpeará con tanta dureza como el propio virus.

La “desescalada” era, en este contexto, un periodo de vital importancia, tanto para adaptarse a la situación llamada “nueva normalidad” como para anticipar posibles rebrotes y para prepararse ante la certidumbre de una segunda oleada en otoño, toda vez que aún no existe una vacuna a disposición o un tratamiento efectivo. Esta desescalada debía ser ejecutada sin frenar sus plazos para no perjudicar aún más la maltrecha situación económica. No obstante, conjuntamente con este objetivo, es necesario que se lleve a cabo con las máximas garantías de seguridad sanitaria para evitar transmisión comunitaria y una expansión incontrolada del virus, evitando volver a sufrir situaciones como las de finales de marzo y abril. Para la consecución de estos objetivos, es esencial la prevención, tarea en la que tenemos mucho trabajo por delante. Los centros hospitalarios y las unidades de cuidados intensivos tienen que ser la última línea de defensa con la que nuestro sistema de salud pública tiene que contar, nunca la primera, puesto que después de las citadas ya no hay nada más.

La primera labor es la de prevención, y posteriormente la de cribado. Es decir, cortar de raíz las posibles cadenas de transmisión. Cortocircuitar, en pocas palabras, esas cadenas de transmisión incontroladas que conducen a la tormenta perfecta sufrida meses atrás y que nos pueden llevar a una situación mucho peor, en concurrencia con otros virus respiratorios durante los meses de otoño e invierno. Hay que trabajar sobre los aspectos que hacen de este virus un ente tan peligroso. Su tasa de mortalidad es notablemente inferior a la de otros virus con los que comparte características, como los coronavirus causantes del MERS, pero su contagiosidad es mayor (su ritmo básico de reproducción o R0 es de entre 2 y 2,5, superior al de los virus gripales, que se encuentra alrededor del 1,5 o al del propio MERS, de 0,7) por lo que su potencial pandémico es muy superior.

A ello hay que añadir una particularidad que no se da en otros virus mucho más letales que es la existencia de portadores asintomáticos, bien pre-sintomáticos (son ya contagiosos antes de que debuten los primeros síntomas) o bien asintomáticos (nunca desarrollan síntomas, o estos son tan livianos que el individuo no los advierte) Por esta razón es por la que es imprescindible el refuerzo de los niveles de Atención Primaria y Salud Públicas, porque esta SÍ es que la primera línea de defensa. Esto es, el Cribado y la Prevención, respectivamente) Esto requiere una estrategia y esfuerzo claro de identificación, aislamiento y control de todos los casos, así como de sus contactos.

Es en esta fase donde cobra fundamental importancia la labor de los “rastreadores”, personas dedicadas a la búsqueda de estos contactos que, según el European Center For Disease Control (ECDC) se estiman en que pueden ser entre 7 y 20 por cada caso positivo. Según los diversos estándares internacionales, se necesitarían entre 15 y 30 rastreadores por cada 100.000 habitantes, por lo que una región como Madrid necesitaría entre 1.000 y 2.000 para tener un sistema eficaz. Un sistema eficaz que, a grandes rasgos, necesitaría programas de desescalada-escalada (en el caso de empeorar la situación epidemiológica, como ahora) en los centros de atención primaria, aumento de la capacidad para realizar PCR (pruebas de detección del genoma viral en el organismo por reacción en cadena de polimerasa) aumentando la capacidad de esos centros de atención primaria para realizar los seguimientos domiciliarios de pacientes covid así como el seguimiento de casos (familia, contactos…) así como de su sintomatología básica. De la situación prevista antes de la amplificación del primer pico epidémico, o del segundo pico, según opiniones de expertos, consistente en 400 rastreadores, se ha pasado a, según cifras oficiales, 560 rastreadores a los que sumar otros 150 procedentes del Ejército, solicitados al Ministerio de Defensa. Es una cantidad superior a la inicialmente prevista, pero seguimos considerando insuficiente para la problemática madrileña.

Problemática que no solo se deriva de su gran población. Cuando se habla de rastreadores por habitante, se debe tener muy en consideración la capacidad de interacción de esos mismos habitantes. La Comunidad de Madrid es la más densamente poblada de España, alberga (y no en su totalidad) la mayor área metropolitana de España, la de Madrid, con casi 7,3 millones de habitantes, con un área de influencia que sobrepasa los límites provinciales (la Sagra, Mesa de Ocaña, Corredor del Henares, sectores serranos en las provincias de Ávila y Segovia…) alberga el mayor aeropuerto de toda España, con más destinos (muchos de ellos, “calientes”, esto es, con destinos a países muy duramente golpeados) con una de las mayores redes de metro del planeta, y una muy masificada red de transporte ferroviario, amén de ser la primera plaza financiera, cultural y de ocio de toda España. Esto convierte a Madrid en una región en la que un caso no detectado tiene más potencialidad para generar un foco que derive en transmisión comunitaria que cualquier otra parte de España. Estas características son las que también hicieron de Wuhan (uno de los mayores nodos de comunicaciones de China) Lombardía (la región más grande y rica de Italia) el Gran París y Nueva York (huelgan comentarios) los mayores focos de transmisión, contagios y fallecimientos de sus respectivos países. A día de hoy, pese a la gran capacidad de realización de pruebas diagnósticas, con una gran logística, no estamos en un nivel óptimo, no solo para controlar definitivamente la situación actual, sino para actuar y prevenir con garantías una segunda ola real, la de otoño-invierno.

Si queremos controlar el virus, convivir razonablemente con él hasta la llegada de una vacuna o tratamiento eficaz, es clave contar con un número óptimo de rastreadores en la prevención, formados convenientemente y disponer de un sistema de cribado igualmente óptimo en Atención Primaria.

POR TODO ELLO, PROPONEMOS AL PLENO DE LA CORPORACIÓN EL SIGUIENTE ACUERDO:

 1-Instar a la Comunidad de Madrid, por el bien de todos sus ciudadanos, a gestionar la incorporación de un número suficiente de rastreadores, en consonancia con lo establecido por estándares internacionales, así como al diseño de programas de formación específicos para este personal. Número de rastreadores que no debe aumentar a expensas de detraer esfuerzos de la Atención Primaria.

2-Puesta en marcha de protocolos y procedimientos específicos para la detección precoz de los nuevos casos de SARS-Cov2, en especial en aquellos entornos muy vulnerables, como residencias de ancianos o de personas con diversidad funcional, así como en los propios centros sanitarios.

3-Reforzar la coordinación, tanto en actuación como en protocolos, no solo intracomunitaria sino también intercomunitaria, coordinándose en el control y aislamiento de brotes con las comunidades autónomas vecinas (Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y Castilla y León)

4-Reforzar la coordinación entre la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Aranjuez, así como con el resto de administraciones, para lograr los objetivos deseados de control y de apoyo a los equipos de cooperación en nuestra ciudad, con máxima transparencia a la hora del ofrecimiento y compartición de datos.

5-Seguir instando a la Comunidad de Madrid para la contratación sin demora de todos los efectivos sanitarios contemplados para la labor de la desescalada y su refuerzo para mantener plenamente operativa la Atención Primaria así como sus servicios de Urgencia, logrando una mayor efectividad en la tarea de rastreo y cribado de posibles casos.

6-Disposición inmediata de todos los recursos materiales necesarios para las labores de rastreo (líneas de atención telefónica, recogida de datos personales respetando la Ley de Protección de Datos para facilitar la localización de estos contactos, Apps de apoyo a localización y rastreo, acuerdos de movilidad (taxis, VTCs, ambulancias…) para facilitar los desplazamientos, sistemas de recogida e interpretación de datos como Go.Data, que ofrece la OMS así como los que vayan implementándose en un futuro.

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Desde el pasado mes de marzo, estamos sufriendo a todos los niveles las consecuencias de una pandemia mundial. Nuestra sociedad ha tenido que poner en marcha, a partir del Estado de Alarma iniciado el día 14 de marzo de 2020, multitud de medidas, sobre todo sanitarias y de prevención, que están suponiendo un reto para nuestro país. La educación ha sido uno de los sectores que más ha acusado esas consecuencias y el que tiene un mayor reto por delante con el comienzo del próximo curso escolar, a la espera de que la situación de alarma sanitaria provocada por la pandemia se estabilice y encontremos la manera de volver a la normalidad. En ese contexto, destacamos la gran labor que han realizado nuestros docentes, alumnos y familias en su capacidad de adaptación, para poder continuar con su labor durante el estado de alarma. Han sabido adaptar una metodología presencial, manteniendo la actividad on-line, de modo que el resultado ha sido el mejor posible en un clima de desolación internacional.
Por otro lado, la situación de pandemia ha desvelado nuevas deficiencias que nos invitan a todos a trabajar para que nuestra educación mejore. A pesar de que la Comunidad de Madrid ha realizado mejoras en la plataforma EducaMadrid, ampliando número de servidores, capacidad de almacenamiento, velocidad y dotando a la plataforma de una mayor seguridad, han existido dificultades para avanzar contenidos porque el sistema no estaba preparado para una situación tan singular e inesperada, dificultades que se han paliado con imaginación, recursos personales y horas y horas de trabajo.

Ante la lógica preocupación de los profesionales de la enseñanza y de las familias por el inicio de un curso escolar tan excepcional, donde la incertidumbre de la situación sanitaria futura aconseja plantear diferentes escenarios, nuestro trabajo, el de la Comunidad de Madrid y el del Ministerio de Educación han de ir de la mano para que, como resultado de ello, nuestros alumnos, profesores y toda la comunidad educativa tengan las herramientas precisas para que el curso se desarrolle con la mayor normalidad posible y sobre todo con las mayores garantías sanitarias. Por tanto, el objetivo de las instituciones debe ser encargarnos de aplicar el máximo celo para garantizar la más alta salubridad y acabar con los problemas como la brecha digital.

Desde el inicio de la pandemia, los directores de los centros de todas las etapas educativas (educación especial, infantil y primaria, secundaria y bachillerato) vienen reclamando instrucciones claras sobre las medidas de seguridad, higiene y distanciamiento social que deben llevar a cabo para no poner en riesgo a toda la comunidad educativa para el inicio de curso 2020-2021.
Es por ello que deben concretarse, por parte de todos los responsables, unos criterios unificados y garantistas tomando las medidas sanitarias necesarias en los centros educativos de nuestra ciudad para el curso 2020/2021. Se ha de disponer del personal docente suficiente, así como del personal no docente de apoyo. Además, se deben mejorar las plataformas online con las que cuentan nuestros alumnos y educadores, al igual, que se ha de disponer de los recursos suficientes para dotar a todos aquellos alumnos y centros educativos que lo necesiten del material tecnológico idóneo para iniciar y continuar con el curso.

Con respecto a la organización de los centros escolares, no podemos olvidar, máxime en un contexto de pandemia, el comedor escolar y los desayunos, servicios que ofrecen los centros para facilitar la conciliación de las familias y que deberían revisarse para garantizar unas óptimas condiciones y unas correctas medidas de seguridad.
Nos preocupan las condiciones que de partida tienen algunas de nuestras aulas, que además tienen que seguir dando cabida a los alumnos que lleguen durante todo el curso, lo que dificultaría, aún más, poder disponer de espacios habilitados y/o más profesionales para atender esta situación en el caso de que el escenario sanitario así lo requiera.

Por todo ello es evidente que necesitamos que se habiliten fondos para el curso 2020/2021 que no se han de limitar a un corto plazo o a un único primer trimestre, sino que se han de extender durante el curso completo.
Por todo lo anteriormente expuesto el Pleno de la Corporación Municipal de Aranjuez adopta los siguientes acuerdos:

El Ayuntamiento de Aranjuez insta al Gobierno Nacional, a la necesidad de implementar las siguientes medidas, tendentes a proteger a la comunidad educativa en su conjunto y con ello a toda nuestra población:

1. Que el Gobierno de la Nación aumente la partida de 2.000 millones de euros para destinarlos al curso completo 2020/2021.
2. Que el Gobierno de la Nación habilite una partida económica extraordinaria destinada a sufragar los gastos adicionales que los Ayuntamientos deban acometer para atender sus competencias en el ámbito educativo dada la situación sanitaria extraordinaria, tales como gastos de personal de limpieza, conserjería y
habilitación de nuevos espacios.

El Ayuntamiento de Aranjuez insta al Gobierno Autonómico de la Comunidad de Madrid la necesidad de implementar las siguientes medidas tendentes a proteger a la población educativa de nuestra ciudad y a nuestros alumnos y alumnas:

1. Que el Gobierno Autonómico apruebe una inversión extraordinaria en educación, para afrontar el nuevo curso escolar en la región.
2. Continuar instando al Gobierno Autonómico a la terminación de su inventario de centros educativos e instalaciones sensibles que contengan elementos elaborados con amianto, la elaboración de un plan de retirada paulatina de dichos elementos, así como la extensión de ayudas regionales, o la solicitud de las necesarias estatales y/o europeas, para agilizar dicha retirada.
3. Se estudie el aumento de las infraestructuras educativas, en el que se valore la urgencia de poner a disposición de un mayor número de aulas y nuevos espacios educativos.
4. Se establezca un protocolo sobre medidas de prevención, higiene y promoción de la salud frente al COVID-19 para centros educativos en el que se incorpores personal sanitario a los centros educativos para coordinarse y colaborar con los equipos directivos y el Consejo Escolar.
5. Se financie el Personal de limpieza y desinfección, teniendo en cuenta la situación económica singular de nuestro Ayuntamiento.
6. Estudio de contratación de más personal docente, además de prever de una bolsa de empleo ya que la pandemia puede requerirlo, así como de personal no docente de apoyo.
7. Que se mejore aún más la Plataforma Online “Educa Madrid”.
8. Revisar los pliegos y ayudas en comedores escolares.
9. La Consejería de Educación elabore, junto con el ayuntamiento y la comunidad educativa, un protocolo de actuaciones ante cualquier posible suspensión de la actividad presencial, por motivos de excepcionalidad, alarma o emergencia.
10. La reducción de la brecha digital y de aprendizaje, en el marco de sus competencias autonómicas, que ayude a superar las desigualdades existentes garantizando la equidad y calidad de nuestro sistema educativo, asegurando la continuidad educativa a distancia de nuestro alumnado, la formación para los docentes en capacitación TIC sobre metodologías de enseñanzas activas a través de herramientas de aprendizaje a distancia, acciones de formación dirigidas a las familias y otros agentes de la comunidad educativa (orientación, educación especial, psicopedagogos, logopedas, otros técnicos, servicios sociales …) con el objetivo de formarles en competencia digital y ser más eficaces en el uso de las TIC, y así servir de apoyo en el aprendizaje del alumnado.
11.Se establezcan criterios de reparto que tengan en cuenta la situación económica de los municipios y escuchando las recomendaciones de los profesionales, tanto sanitarios como de la educación.

El Ayuntamiento de Aranjuez se compromete en el ámbito de sus competencias a:

1. Poner a disposición espacios públicos municipales, si fuera posible y necesario, para garantizar las infraestructuras educativas.
2. Convocar cuanto antes el Consejo Escolar Municipal, así como reuniones informativas necesarias, guardando en todo caso las debidas medidas de seguridad. Para ello se podrá contar con algún espacio adecuado, por ejemplo, el salón de actos, o bien considerar la convocatoria telemática del mismo.

La entrada GARANTIZAR EL INICIO DEL CURSO CON LAS MEDIDAS SANITARIAS NECESARIAS EN LOS CENTROS EDUCATIVOS. se publicó primero en Ayuntamiento del Real Sitio y Villa de Aranjuez.